Euromenedzser weboldal

Tematika

Amiről a klaszterforma szól:

1. A klaszter, mint az újszerű együttműködés és kreatív problémamegoldás formája
   • A paradigma jelenség megtapasztalása és a klaszterre gyakorolt hatásának felismerése,
   • A sikeres problémamegoldás mintájának kialakítása,
   • Ahogyan a klasztertagok bizalmi szintjét és érdekeit érzékeljük,
2. A közös pozitív jövőkép szerepe a sikeres klaszter-menedzsmentben
   • Hogyan alakítható ki, és mi jellemzi a klaszter aktuális pozitív jövőképét,
   • Egy közösség pozitív jövőképének szerepe a közösség sikerében,
   • A pozitív jövőkép és a célok illeszkedése, harmóniájuk kialakítása,
3. A klasztercélok feltárásának és hierarchikus rendje kialakításának módszertana
   • A célstruktúra megszerkesztésének jelentősége,
   • A projektgenerálás logikai elemeinek illesztése,
   • A projektgenerálás kreatív jellemzőinek követése,

Ahogyan a klaszter működik, ha eredményes akar lenni:

4. A klasztercélok és a klaszter közösség sikerének kapcsolata
   • Az érdekegyeztetés – bizalomnövelés egymást segítő aspektusai,
   • A hatalom nélküli klasztermenedzsment vezetési eredményességének fortélyai,
   • A sikerspirál és a motivált klasztertagi attitűd kapcsolata,
5. A sikeres belső – és külső klaszterkommunikáció, és együttműködés
   • A klasztermenedzsment szervezeti formáinak jellemzői,
   • A sikeres klaszterműködés kommunikációs fórumai, formái,
   • A klasztereredményesség mérése és a működési tudatosság formái,
6. A klaszterforma társadalmi támogatottságának hasznosítása
   • A pályázati lehetőségek klaszterstratégiához történő illesztése,
   • A magyarországi és nemzetközi legjobb gyakorlatok és banchmark-ok hasznosítása,
   • A magyarországi klasztertámogatás formáinak, értékeinek tudatos használata és a társadalmi szereplők irányába történő visszajelzése, kommunikációja

A képzés tematikáját letöltheti innen: 

Jelentkezéshez kattintson ide: