Üzleti tanácsadás területei:


  • Vezetési- és munkakultúrafelmérés
  • Stratégiai tervezés, stratégiahangolás
  • Marketingstratégia kialakítása
  • Corporate Identity formálása
  • Szervezeti fejlesztés
  • Hatékonyságjavító felmérések és intézkedési tervek
  • Rendszerépítések
  • Humánerőforrás fejlesztés, teljesítményértékelési rendszer, TQM
  • Nemzeti és Nemzetközi Minőség Díjra felkészítő tanácsadás
  • Komplex tanácsadói szolgáltatások (coaching, monitoring, shadowing, mediating, facilitating)